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结论二:利率市场化尾声,居民增配金融资产,尤其是保险类资产。从美国和日本经验来看,利率市场化完成后,居民倾向于增配金融资产。而2016年中国家庭金融资产占比仅为12%,远低于利率市场化完成时的美国(62%)和日本(44%)。从各类金融资产来看,美日韩居民保险资产占比均增加,但权益类和存款类资产有所不同。其中遭遇经济危机的日韩居民存款占比增加、权益类占比下滑,而美国居民大量增配权益类资产。我国居民金融资产中,保险占比远低于美日韩三国水平,未来有望继续提升。

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就户数缩减的原因,沪上一位第三方机构人士认为,2018年的股市狂跌,基金公司旗下权益类产品业绩普遍表现不佳,应该也会有部分投资者忍不住下车,选择赎回,也就导致了产品持有人户数的下降。对于影响户数变更的因素,南方一家大型公募内部人士强调,基金公司产品户数的增减主要与新发产品和后续的持续营销有联系,且一般与产品规模呈正相关。

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“隐形冠军”怎样崛起,未来如何持续?十多年前,传音初次试水非洲市场,彼时国内手机市场被各类山寨机占据,正规手机企业举步维艰。一些国产手机品牌就此被淘汰,比如波导、厦新,也有品牌开始寻求海外市场,比如华为和中兴。曾是波导手机海外市场负责人的竺兆江也就在那时创立了传音。针对非洲市场,竺兆江采取“农村包围城市”的战略,从贫穷的地方做起,建渠道、打广告,在这片当时被三星和诺基亚等手机大厂忽视的土地上建立市场。

为何学习类App如此受到资本青睐,一位资深业内人士表示,因为K12教育市场的体量太庞大了。“就B端而言,按2016年国家财政性教育经费为31373亿元的8%列支教育信息化经费,即财政支出至少2500余亿元,其中K12占比超过50%,即1200余亿元,再细分这其中用于数字内容的采购预算有200多亿元。就C端而言,当三通两平台的基础设施建设完毕后,假设1.8亿中小学生通过体制内通道为增值内容、服务每年付费1000元计算,潜在C端市场空间约1800亿元。所以,无论是直接面向学校或政府采购的toB市场,还是通过增值服务向家长收费的toB再toC市场,吸引力都十分强大,”资深人士补充道。